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集团部署煤矿智能化建设

2019-07-24     来源:林斌

近日,集团下发文件,在2019-2021年大力推进煤矿智能化建设,以保证公司煤炭版块生存和可持续发展。

煤矿智能化建设领导组由集团总经理担任组长,全面负责公司煤矿智能化建设工作,研究制定煤矿智能化建设有关规章制度、实施方案,保障智能化建设资金、物资、人员的落实。每月召开一次协调会,解决煤矿智能化建设工作中存在的问题。

领导组下设办公室,由煤业公司总经理担任办公室主任,负责具体工作推进落实。根据工作分工,成立了支护技术组、灾害治理组、机电设备组、资金保障组、人员保障组五个专业小组协同推进工作。

通过推进煤矿智能化建设,优化设计及劳动组织,加大支护技术、灾害治理技术攻关力度,为高效生产打下基础;通过加大设备投入,实现采掘机械化,部分实现自动化智能化;机电、运输及主要设备硐室基本实现自动化运行和远程监控,实现减水平、减头面、减人员,促进效率、效益双提升。

据悉,河南省工业和信息化厅于近期下发了《河南省煤矿智能化建设实施方案(20192021年)》,初步拟定了省煤矿智能化建设的主要目标,其中一项为“到2021年底,全省60万吨/年及以上煤矿基本完成智能化升级改造,各生产系统基本实现自动化控制、可视化操作,实现生产自动化、管理信息化、决策智能化。60万吨/年以下煤矿,淘汰炮采工艺,全面实现机械化生产。”

根据《方案》,拟将煤矿智能化建设纳入监管监察执法内容,加大执法力度,不能如期完成目标的冲击地压、采深超千米的煤与瓦斯突出煤矿一律停止生产,其他不能如期完成目标的煤矿,采取停产、限产、核减产能等措施。

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